加强对测绘工程的质量管理的几点建议

加强测绘工程的质量管理点

测绘工程的质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上.人员的质量管理点主要是人员的能力水平能必须够胜任工作岗位,如: 需达到一定的学历、职称、工龄、业绩、培训等.设备的质量管理点则是年检和使用前的检查及校准,从而确保设备正常工作,满足工程使用.测绘工程数据采集过程的质量管理建立三个固定管理点: 一,己知数据的检查; 第二,控制数据的检查; 第三,地形要素,图形,碎部数据的检查.

制定相关管理的规范文件

新《测绘法》中,对各类测绘进行了明确的分类.但是,因为受到当前的市场经济的影响,在基础测绘和市场类测绘项目操作过程中,依然会发现界限不够明确和模糊的地方,因此,相关部门应进一步从法律角度明确出从事政府基础测绘的测绘队伍,使其退出目前测绘市场竞争,只专注于对公共服务的产品生产.同时,对市场竞争的各类测绘产品进行严格划分,制定相关的政策文件,提供公开测绘市场信息,为市场主体营造出公平竞争的透明环境.

完善自我监督的机制

各企业内部应当强化日常质量监督和考核,将质量监督和质量考核结合到日常的工作中,并建立和完善合理的奖惩制度,再通过岗位质量目标考核的量化指标和技术质量工作奖惩制度来实现质量控制的目的.同时,企业的质量主管领导、质管人员,应充分利用信息检验记录、不合格记录、过程监控观察结果、申诉以和回访记录等信息,对其认真分析并找出已有和潜在的不合格原因,制定切实可行的预防措施,以正式文件下发到各部门,责成相关部门制订措施计划并组织实施,对不合格产品和服务予以控制和纠正.